효율적인 부동산 팀을 구축하는 데 필요한 4가지 핵심 요소

당신은 당신의 회사를 당신이 꿈꾸는 수준으로 끌어올릴 모든 결의, 올바른 태도, 그리고 타의 추종을 불허하는 자신감을 가지고 있을 것입니다. 물론 당신은 이미 그것을 상상할 수 있지만, 이 꿈을 이루기 위해서는 그것을 실현시킬 팀과 강력한 노동력이 필요합니다. 당신은 팀을 강력하고 준비된 상태로 만들기 위해 노력해야 하며, 이것은 미묘하게 일어나야 합니다. 당신은 팀을 형성하는 데 시간과 돈을 투자해야 할 수도 있습니다. 효율적인 팀을 구축하기 위해서는 정기적인 공식-비공식적 상호작용, 팀 빌딩 활동, 브레인스토밍 세션과 몇 가지 도메인 관련 교육이 필수적입니다 강남 유앤미.

아래에는 상사나 팀 리더인 당신이 강렬한 결의력과 힘을 지닌 강력한 팀을 구축하기 위해 명심해야 할 핵심 요소 4가지가 나와 있습니다.

1. 의사소통 능력:

사람들은 듣는 사람이 현명하다고 말합니다. 덜 말하고, 더 많이 들으세요. 접근 방식이 강한 팀을 만들려면 올바른 커뮤니케이션 기술이 필요합니다. 팀 리더나 팀원의 안내자라면, 커뮤니케이션 기술을 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 사항을 알려야 합니다.

모든 커뮤니케이션에서 눈맞춤은 필수적입니다. 그것은 당신의 자신감을 보여주고 당신이 세심하다는 것을 전달합니다. 또한, 당신은 당신의 고객과 효과적으로 소통할 수 있습니다. 그들은 그들이 발산하는 에너지와 그들이 묘사하는 제스처가 모두 그들에 달려 있다는 것을 알아야 합니다. 설득력 있는 아우라는 당신이 그 고객을 붙잡을 가능성이 가장 높습니다. 사업 외에도 효과적인 관행을 실행하는 것이 필수적입니다.

2. 공통 목표 이해:

미래지향적인 사고방식, 위험 감수 능력, 목적의식이 중요합니다. 더 중요한 것은 그 목표를 직원들과 공유하는 것입니다. 그런 다음 직원들에게 같은 분야에서 자신의 목표를 공유하도록 요청할 수 있습니다. 목표 집합이 회사의 목표와 교차하는 경우, 반드시 그 목표를 달성하도록 노력해야 합니다. 토론 이상의 것이 필요합니다. 필요한 것은 행동입니다. 직원들이 전략을 이해하면, 그들은 확실히 참여하고 기꺼이 그 목표를 향해 노력할 것입니다.

3. 재미있게 일하고 하루를 보내세요:

성공과 승리를 축하하는 것을 규칙으로 삼으세요. 직원들이 활력을 되찾고 활력을 되찾을 수 있도록 비업무 업무를 직원들에게 예약하세요. 또한, 직원들에게 더 많은 열정을 주고 모든 업무에 약간의 에너지와 헌신을 더할 것입니다.

4. “모래시계” 방법:

목표의 교차점을 알게 되면, 그것에 대해 작업을 시작하세요. 가장 중요한 것은 당신이 가진 시간을 분석하는 것입니다. 시간 틀을 구성하고 그에 따라 전략을 계획하세요. 그 과정에서 팀원들의 동의와 의견을 받으세요. 그들이 적극적으로 참여하도록 격려하세요.

팀 빌딩은 느린 과정입니다. 시간이 걸립니다. 하지만 이러한 팁과 특정 팀 빌딩 활동을 연습하면 강력한 팀을 만들고 목표를 달성할 수 있습니다.